PočetnaVijesti iz KineAmicro je pomogao robotskim usisavačima da nađu svoj put. Sada želi ići...

Amicro je pomogao robotskim usisavačima da nađu svoj put. Sada želi ići dalje.

Napomena uredništva: Ovaj je članak preuzet iz publikacije Jumpstart, koja je dio TechNode grupe.

Brendovi koji se natječu za čišćenje podova diljem svijeta dijele nešto što potrošači ne vide. Prema podacima tvrtke Amicro, osam od deset vodećih svjetskih proizvođača pametnih robota za čišćenje koristilo je njezina rješenja.

Tvrtka sa sjedištem u Zhuhaiju navodi Xiaomi, iRobot, Ecovacs, Philips, SEB i Anker kao neke od svojih poznatih krajnjih kupaca. Potrošači prepoznaju te nazive na gotovim uređajima, no Amicrov doprinos skriva se u unutrašnjosti: čipovi, algoritmi i prateće komponente koje robotima pomažu da se orijentiraju u prostoru, razumiju okolinu i kreću se kroz nju.

To je zavidan položaj za tvrtku koja je počela s mnogo uže definiranim zadatkom — poboljšanjem navigacije robota usisavača. Tijekom sljedećeg desetljeća njezin se rad širio zajedno s uređajima kojima je služila, od upravljanja kretanjem i izrade karata prostora do vizualne percepcije i kombiniranja različitih senzora.

Amicro sada nudi dionice na hongkonškoj burzi, a početak trgovanja očekuje se 12. studenog. IPO dolazi u trenutku kada tvrtka želi preuzeti širu ulogu u robotici, prenoseći iskustvo stečeno na kućnim podovima u strojeve koji djeluju u raznovrsnijim okruženjima.

Pronalaženje tržišta za čip

Amicro je osnovan u Hengqinu, u Zhuhaiju, 2014. godine pod imenom Amicro Semiconductor. Jiang Xinqiao, jedan od suosnivača koji danas predsjedava tvrtkom i vodi je, u posao je ušao s iskustvom u poluvodičkoj industriji.

U intervjuu iz 2020. Jiang je prisjetio se kako je razmišljao o tome gdje bi mlada tvrtka za čipove mogla pronaći svoje mjesto. Potrošačka elektronika bila je iznimno konkurentna, dok su industrijski čipovi podrazumijevali dugotrajne razvojne i usvajačke cikluse. Roboti usisavači nudili su drugačiju kombinaciju: potrošački proizvod s potencijalom za veliku količinu prodaje, ali i tehnički zahtjevno okruženje.

Dom je nezgodno mjesto za navigaciju stroja. Namještaj ometa putanje. Sobe su međusobno povezane uskim prolazima. Koristan usisavač mora sustavno pokriti cijelu površinu i pronaći put natrag, umjesto da iznova prelazi isti dio poda.

Amicro je tom problemu pristupio kroz dizajn sustava na čipu (system-on-chip), kombinirajući funkcije koje bi inače zahtijevale više komponenti i integracijskog rada. Rani razvoj tvrtke bio je usredotočen na upravljanje kretanjem te na istovremenu lokalizaciju i izradu karata, poznatiju pod kraticom SLAM — postupak kojim robot gradi kartu prostora dok istovremeno određuje vlastiti položaj unutar nje.

Tvrtka je završila tape-out svog čipa AM380S u prosincu 2016., a masovna primjena u robotima za čišćenje uslijedila je u lipnju 2017. Čip AM680 predstavljen je 2018. i proširio je ponudu na vizualnu navigaciju.

Ti su koraci Amicru omogućili sudjelovanje u rastu tržišta robota usisavača bez potrebe za izgradnjom vlastite marke kućanskih uređaja. Kupci su mogli razvijati i prodavati gotove uređaje oslanjajući se na specijaliziranog dobavljača za dio tehnologije u njihovoj osnovi.

Rast zajedno s uređajem

Kako su roboti za čišćenje postajali sposobniji, zahtjevi koji su se postavljali pred njihove navigacijske sustave rasli su zajedno s njima.

Praćenje kretanja pomaže stroju procijeniti kuda se kretao. Kamere i laserski senzori pružaju dodatne informacije o prostoru oko njega. Kombiniranjem tih podataka robot može stvoriti korisniju sliku okoline i odlučiti kako se kroz nju kretati.

Za dobavljača poput Amicra svaki novi dodatak znači posao na hardveru i softveru. Senzor mora proizvoditi informacije koje procesor može obraditi. Algoritmi ih moraju interpretirati unutar računalnih i energetskih ograničenja uređaja. Dobivene naredbe moraju se pretvoriti u pouzdano kretanje.

To objašnjava kako danas izgleda Amicrov poslovni model. Uz procesore i algoritme, tvrtka nudi komponente vezane uz senzore, module za upravljanje kretanjem, razvojna okruženja (SDK) i alate koje kupci mogu kombinirati za različite proizvode.

Komercijalna vrijednost leži u tome da sve te dijelove natjeramo da rade zajedno. Proizvođač koji razvija novi uređaj za čišćenje mora prijeći put od željene funkcionalnosti — primjerice bolje navigacije ili izbjegavanja prepreka — do dizajna koji se može testirati, proizvesti i podržavati. Amicro prodaje upravo u taj razvojni proces.

Katalog tvrtke stoga odražava godine rada na praktičnom ponašanju robota: kartiranje prostorija, planiranje pokrivenosti, otkrivanje rubova i stepenica, povratak na punjenje i snalaženje s preprekama. Iz perspektive korisnika to su sitne radnje. Ponovljene u različitim domovima i na različitim uređajima, postaju ozbiljan inženjerski zadatak.

Posao u pozadini konkurentskih brendova

Taj nakupljeni rad uvrstio je Amicro u širok skup opskrbnih lanaca.

Tvrtka je objavila prodaju više od 3,5 milijuna rješenja za inteligentne mobilne robote u 2025. godini. Njezini su proizvodi putem poslovnih partnera koji ih ugrađuju dospjeli na tržišta Azije, Europe i Amerike.

Odnos s tim partnerima može poprimiti nekoliko oblika. Amicro isporučuje tehnologiju koja do gotovog robota može stići putem distributera ili sistemskog integratora, ali i kroz izravnu suradnju. Njegova uloga stoga može biti daleko manje vidljiva od marke na uređaju.

Opskrbljivanje različitih proizvođača zahtijeva i fleksibilnost. Komponenta prikladna za usisavač iz niže cjenovne klase možda je samo jedan od dijelova koji sofisticiraniji uređaj treba. Kupci imaju vlastite dizajne proizvoda, ciljeve troškova i softverske zahtjeve. Amicrov pristup omogućuje im da odaberu kombinacije njegove tehnologije, umjesto da preuzmu identičan gotov robot.

Upravo to daje težinu podatku o „osam od deset”. On smješta Amicro unutar industrije čiji brendovi okrenuti potrošačima međusobno žestoko konkuriraju, dok se neki od njihovih temeljnih razvojnih potreba preklapaju.

Poslovanje tvrtke raste, no profitabilnost još nije postignuta. Amicro je objavio prihode od oko 407 milijuna RMB u 2025. godini, uz neto gubitak od 155 milijuna RMB. Istraživanje i razvoj i dalje troše značajne resurse dok tvrtka razvija naprednije proizvode.

Ti troškovi sada podupiru ambicije koje sežu daleko izvan kategorije koja je tvrtku i stvorila.

Pogled izvan poda

U kolovozu 2025. Amicro je predstavio višekamernu vizualnu platformu AM970 na događaju koji je ujedno obilježio i promjenu brendiranja — iz Amicro Semiconductor u Amicro Technology.

Taj proizvod konkretno izražava širi identitet tvrtke. Podržava ulaze s do šest slikovnih senzora i kombinira vizualnu obradu s računalnim resursima za AI zadatke. Tvrtka je predstavila primjene koje sežu od robota za čišćenje i kosilica za travu do dronova, industrijske vizije i humanoidnih robota.

Veza s ranijim poslovanjem jasna je. Stroj koji se kreće kroz dom, vrt ili poslovnu zgradu mora osjetiti okolinu i pretvoriti te informacije u akciju. Amicro godinama razvija dijelove tog procesa.

Svako novo okruženje donosi i dodatne zahtjeve. Vanjska rasvjeta se mijenja, teren je manje predvidljiv, a objekti s kojima se stroj susreće razlikuju se od onih na podu dnevne sobe. Prilika leži u ponovnoj upotrebi nakupljene tehnologije uz njezino proširenje kako bi se zadovoljili ti novi zahtjevi.

Amicrov rad sa Sveučilištem u Macau predstavlja još jednu nit tog razvoja. Profil iz Macau International Technology Industry Centrea opisuje zajedničko istraživanje koje obuhvaća robotiku i primjene u kućnim uslugama. Ambicije tvrtke razvijaju se kroz produktno inženjerstvo i istraživačka partnerstva, uz njezino etablirano komercijalno poslovanje.

Hongkonški IPO financirat će sljedeću fazu. Amicro planira usmjeriti oko 70% neto prihoda od ponude na jačanje hardvera, softvera i AI čipova namijenjenih robotima. Ponuda tako povezuje postojeći položaj tvrtke u mobilnoj robotici s mogućnostima koje želi izgraditi u budućnosti.

Amicro je rastao pomažući drugim tvrtkama da izgrade robote koji se znaju snaći u domu. Danas njegova tehnologija do potrošača dolazi putem brendova daleko poznatijih od njegova vlastitog. Sljedeće poglavlje ovisit će o tome koliko tog iskustva može prenijeti izvan čišćenja — i koliko će zadataka kupci biti spremni povjeriti strojevima koje ona pomaže izgraditi.

Izvor: TechNode

Webimir
Webimir
Webimir je redakcijski profil portala webimir.com. Svakodnevno pratimo vodeće svjetske izvore o tehnologiji – mobitele, umjetnu inteligenciju, gadgete, automobile, kriptovalute i kinesko tech tržište – i donosimo najvažnije vijesti na hrvatskom jeziku, sažeto i razumljivo. Uz svaki članak navodimo izvornu vijest, tako da original uvijek možete provjeriti sami.
POVEZANI ČLANCI
- Advertisment -
Google search engine

Najpopularnije

Komentari čitatelja